Statt Lernprozesse stehen heute vor allem vielfältiges Können und rasche Ergebnisse auf der Tagesordnung. Für echte Entwicklung bleibt oft wenig Raum. Daher lautet die Devise: Fehler abstreiten, Schuld zuweisen und den Schein wahren. Kein zukunftsfähiges Bildungs-Modell! Fehler machen und aus ihnen nachhaltig lernen dürfen, klingt sehr verlockend. Und bleibt meist theoretisch. Vielmehr prägen. Mangeldenken und der ständige Blick auf Fehler unser Zusammenleben. Kein Wun

Werte und der Wandel 1 Eine Begriffs-Definition: Norm und Wertvorstellungen der Menschheit haben sich im Laufe der historischen Entwicklung zu allen Zeiten verändert. Der Wertewandel kennzeichnet einen Wandel gesellschaftlicher und individueller Normen und Wertvorstellungen. Die Wertvorstellungen sind dann relativ dauerhaft, wenn sie sich zwingend aus Gründen der Selbst- und Existenzerhaltung zu ergeben scheinen. Mit sich ändernden Denkstilen werden alte Begründungen als un

The great resignation oder Cocreation öfter hört/liest man diesen Formulierung: #thegreatresignation - ein aktuell stattfindender Prozess der sich immer mehr verbreitet, und der hauptsächlich zum Inhalt hat, den eigenen Bedürfnissen nach zu gehen. Bedürfnisse die von "anderen Menschen" oftmals nicht erfüllt worden sind: Fehlende Wertschätzung, fehlendes personal development und was vor allem als fehlend wahrgenommen wird - "Walk your talk". Tonnnenweise auf Papier gedruckte

Sinnorientierung "purpose" zu haben ist modern und kommt immer öfter in der Unternehmenskultur vor. Der Sinnbegriff ist jedoch alles andere als neu. Er ist wesentlich mehr als ein aktueller hype. Viktor Frankl: " Was der Mensch im Stande ist alles auszuhalten, wenn er weiß wofür." Auch Antonovsky (Salutogenese) baute seine Forschung auf einem ähnlichen Menschenbild auf. Sinnorientierung und Resilienz Die Resilienz ist aus systemischer Sicht unter anderem von der Wahrnehmung b

Für Helga Pöttler ist es eine selbstverständliche Sache: In einem Unternehmen in dem eine große Anzahl verschiedenster Nationen und damit Kulturen zusammenarbeiten, gibt es auch unterschiedlichste Bedürfnisse, die wahrzunehmen sind. "Im besonderen Maße ist es die Klarheit über den Platz im System und den Beitrag den jeder Mensch in Ausübung seiner Funktion für das Gesamte leistet." Dazugehören vom ersten Tag an Ein Gefühl der Zugehörigkeit wird nicht alleine durch eine

Den Wandel in der Gesellschaft, der sich in jedem Kontext vollzieht, erkennt man an vielen Parametern. Angelika Preston bemerkt in ihrer Arbeit, dass vor 15/20 Jahren Menschen mit der Idee von "Selbstverwirklichung" ins Coaching kamen. Mittlerweile stellen sich immer mehr Menschen die Frage nach dem Sinn. Immer öfter erkennen Menschen, dass es da draußen keinen Sinn zu finden gibt. Sinnhaftigkeit ist ein internes intensives Lebensgefühl. Hilfreiche Prinzipien "Hilfreich si

"Das Bewusstsein für die Unterscheidung von Führung und Management und das Erkennen der unterschiedlichen Aufgaben, ist eine essentielle Weichenstellung von Führungskräften und UnternehmerInnen gleichermaßen. Die Zeichen der Zeit stehen auf Veränderung, hin zu einem sinnorientierten Handeln, und dem Bewusstsein für etwas Höheres, Übergeordnetes zu dem man einen wertvollen Beitrag liefern möchte - dies liegt in der Natur des Menschen genauso wie der kollektive Umgang mit

Führung ist im Wandel und in ständiger Weiterentwicklung. Die Idee, dass eine Person den "ganzen Laden" nach eigenem Ermessen und Gutdünken führt, ist so antiquiert wie die Dampflokomotive. Diese hatte ihre Berechtigung, Wichtigkeit und Richtigkeit. Wir haben uns weiter entwickelt, wir leben anders. Was bedeutet das für die Führung? Tolle Idee und Theorie Die Komplexität der Aufgaben nimmt immer weiter zu, und die Menschen die diese Aufgaben bewältigen entwickeln sich, in unt

EIN NEUZUGANG IM OFFICE MACHTE ES MÖGLICH "Außer bequem nur noch bequem!" Das war die Feststellung eines Kunden der sich zum Evaluationsgespräch in den neuen Ohrensessel gleiten lies, und: "hier könnte man ausgezeichnet Träumen..." "Mach´doch!" So fing es an, und seit dem sind einige Personen der Einladung gefolgt doch mal zu visionieren. Nicht immer leicht, obwohl leicht und schnell gesagt. Der Ausblick vom Visionchair macht es möglich. Eine leeres whiteboard, das als Kino